全县“大抓落实、狠抓项目、优化环境、提升作风”活动开展以来，县财政局对标活动要求，聚焦县委、县政府重点工作，紧盯发展战略和目标任务，扎实做好财政管理工作，为建设开放、创新、文明、和谐新铜鼓“保驾护航”。
一是在增强财政保障能力上亮实招。牢固树立“项目为王”理念，做大财政收入蛋糕，积极培植财源、涵养税源，安排工业发展专项资金1.2亿元支持工业强县建设。足额兑现企业奖励政策，依托“财园通”“科贷通”“安商贷”“入规贷”等金融扶持政策，落实好减税降费各项政策，助推企业平稳健康发展。树牢党政机关习惯过“紧日子”思想，优化支出结构，压减非必要非刚性支出，严控一般性支出与“三公”经费，加大对一般性项目支出预算压减力度，把更多的资金用于社会民生领域。
二是在提高财政管理水平上下实功。深化重点领域改革，加快构建县本级财政支出标准化体系，会同部门制定一批县本级预算项目专用支出标准，开展内部支出标准建设。全面实施预算绩效管理，所有支出实现绩效目标全覆盖，将绩效目标编制与资金预算同步安排，同步批复，发挥绩效目标源头作用。化绩效评价结果应用，资金使用完开展绩效自评、部门评价、财政重点绩效评价，将评价结果运用于下年度预算安排。
三是在优化财政治理效能上求实效。兜牢兜实基层“三保”底线，完善“三保”预算提前审查机制，足额编列“三保”支出预算，制定财政运行风险应急预案，增强风险分类处置应对能力，建立“三保”风险事件报告制度。强化地方政府债务管理，按时化解存量隐性债务，坚决防止新增隐性债务，进一步提升项目质量，确保项目收益能覆盖本息，加快存量专项债券资金支出进度，尽早形成实物工作量。发挥大数据监管作用，将预算管理一体化考核排名、财政预算执行进度、直达资金进度（偏离度）、政府采购监管、单位会计核算等考核指标实时与预算管理一体化数据相衔接，持续加强对以上内容的分析预警。
四是在推进财政作风建设上出实策。严格落实党组会“第一议题”，每月至少开展1次局党组理论学习中心组集体学习，第一时间学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神。建立作风“曝光台”，每月开展1次机关内部工作纪律督察，对机关干部迟到早退、上班时间玩游戏等违反工作纪律的情况在一楼电子显示屏进行曝光。加强机关内部控制建设，深入查找岗位职责风险、业务流程风险等方面可能存在的廉政风险，制定防范措施，深化对重点领域、重点岗位和关键环节的有效监管。完善绩效考核方案，切实防止“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的现象，激发干部干事创业积极性。
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