2023年全省考核排名跃升16位，2024年再进4位……近年来，江西铜鼎发展实业有限公司（以下简称“铜鼎公司”）作为铜鼓产业园市场化运营主体，以“去行政化、强市场化”为方向，在项目建设、招商引智、金融服务等领域精准发力。
“改革前，铜鼓产业园因行政化管理过重，项目建设周期长、成本高、效率低，标准化厂房等经营性事务推进缓慢。”铜鼓产业园相关负责人介绍。铜鼎公司成立后，率先以管理制度改革破除“管委会大包大揽”的积弊，构建“管委会监管、公司运营”的协同格局，实现运营效能质的飞跃。
在职能剥离与承接方面，铜鼎公司全面承担标准化厂房建设、园区运营等经营性职责，通过市场化运作打通效率堵点。在2025年承接的电子信息产业园创新示范园项目中，铜鼎公司摒弃传统行政化流程，采用公开招投标选定施工团队，优化施工方案，最终缩短工期2个月，节约建设成本800余万元，运作效率提升30%。
同时，针对园区“专业载体不足、配套滞后”的短板，铜鼎公司以“主导产业引领、专业园区承载”为思路，精准建设载体、优化运营服务，为产业集聚搭建“强磁场”，推动主导产业产值实现爆发式增长。
在专业园区建设方面，铜鼎公司聚焦“3+2”产业体系，高起点规划建设特色载体。其中，投资10余亿元建成的电子信息产业园一、二期22万平方米标准化厂房，重点布局电子元器件、智能终端等细分领域，目前已实现满园入驻，集聚21家企业形成“模具开发—成品组装”全链条。
在基金运作方面，铜鼎公司牵头设立两只产业基金，以“基金+招商”模式撬动项目落地。公司与纳斯特投资合作成立1亿元产业招商基金，聚焦产业链关键项目；与深圳市创东方投资组建10亿元产业引导基金，以母基金形式参投子基金，重点投向智能终端、新型显示等领域。两只基金的运作有效吸引了高成长性项目入驻，进一步延伸了产业链条。
“下一步，铜鼓产业园将持续深化市场化改革，聚焦‘1269’行动计划，在项目建设、招商引智、金融服务上再提效，以更优运营、更实举措赋能园区发展。”铜鼓产业园相关负责人表示。
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