1、县国有资产营运中心对直接管理的国有资产出租情况进行了全面自查，针对租金偏低及转租的问题，起草并向县政府建议出台了《关于规范全县经营性国有资产经营管理的意见》（铜府办发[2020]34号）。

2、县国有资产营运中心根据《关于规范全县经营性国有资产经营管理的意见》（铜府办发[2020]34号），聘请评估公司对直接管理的国有资产招租价格进行了评估，为今年初按照评估的招租价格变更租赁合同奠定了扎实的基础。

3、对全县国有资产情况进行了全面的清查核实，提出了国有资产注入国企平台公司的意见，预计可注入国企平台公司资产50亿元，2020年下半年已办好手续，成功注入国企平台公司资产5亿元。

4、公开采购承担我县国企平台公司改革整合服务的中介机构，对我县的国企平台公司进行了改革整合，形成了“三体合一”的发展定位，即铜鼓发展控股集团（原盛腾公司更名）下属江西铜鼓城市建设投资有限公司、江西铜鼓旅游产业开发有限公司、铜鼓县永惠保障房投资有限公司3个二级企业。

5、2020年9月18日向县人大常委会作了《关于企业国有资产管理情况的专项报告》。

铜鼓县国资委

2021年6月30日