委员：

您提出的“关于加强铜鼓县医疗卫生人才队伍建设的建议”收悉，现答复如下：

关于代表建议的说明：您在提案中深入分析了我县医疗卫生人才队伍建设面临的三大突出问题：一是人才流失趋向明显，因区位条件、薪资待遇、职业发展空间等问题难以留人；二是引才机制有待完善，高端人才短缺且招录门槛与实际需求存在矛盾；三是人才分布青黄不接，卫生人才培养周期较长，技术骨干退休导致服务能力下降、队伍断层。针对上述问题，您从“开展在外人才回流、健全柔性引才机制、探索人才培养新机制、支持在职人员学历提升”四个方面提出了具体建议，具有很强的针对性和可操作性，为我县优化人才政策提供了重要参考。

近年来，我县高度重视医疗卫生人才队伍建设，已采取多项措施改善人才队伍现状：一是聚焦“强引才”，多措并举拓宽人才招引渠道。通过柔性引进高尖人才、校招精准发力引才、事业招聘优化岗位条件、争取医学生定向培养和“三支一扶”支医政策性安置录用等形式优化引才机制，近三年已招录医技人员40余名。二是聚力“强培养”，分层分类构建人才培养体系。与省人民医院、南大一附院、二附院、江西中医药大学附属医院等组建专科联盟协作体，年均选派20名技术骨干赴三甲医院研修介入治疗、微创手术等前沿技术；引入省市专家团队开展疑难手术示范、教学查房100余台次，推动疼痛科超声引导穿刺、心血管介入等高难度技术填补县域空白。三是聚效“强环境”，对标需求改善软硬条件。致力改善提升医疗人才的工作和生活环境，投资5.17亿用于铜鼓县人民医院新院区建设，目前已正在进行室内装修、室外管道铺设，县中医院医共体（棋坪、大塅、温泉）建设项目投入8900万元，现已交付使用，新增病床数180张，提升了乡镇卫生院基础设施水平；投入100万元建设基层人工智能辅助智慧医疗系统，更新升级乡镇卫生院及村卫生室网络硬件设备，持续推进医务人员对智医系统的推广运用。

在今后的工作中，结合您的建议，我县将重点推进以下工作：（一）实施“归巢计划”，推动人才回流。一是向上级人事编制部门争取符合我县县情的人才引进政策，拿出编制专门招录一批卫生专业技术人才。二是主动作为招纳铜鼓籍高校医学毕业生回铜就业，掌握本地医学毕业生毕业、就业情况，优先招录本地户籍的优秀医学毕业生服务家乡。三是解放思想打破体制机制束缚，对于有意愿返乡的体制内成熟型卫生专业技术人员，突破回流入编限制，采取对等安置方式解决编制问题，确实不能突破的，探索县本级财政保障的事业编制安置方式予以解决。

（二）创新培养机制，破解断层难题。一是健全柔性引才机制，补充高端资源。推行“专家坐诊－挂职联动”模式：①对柔性引进的三甲医院副高及以上专家，给予一次性补贴0.5万元-1万元/人；②对接省市卫健委，每年请派1-3名专家到我县县级医院挂职，落实人才公寓入住。二是扩大进修覆盖面，加强人才队伍建设与重点专科发展。2025年计划选派10名基层医务人员到省市三甲医院进修，申请财政资金34万元，进修期间发放生活津贴；拟于2025年下半年出台《加强县内医疗机构人才队伍建设与重点专科发展支持政策（试行）》，争取对临床急需紧缺专业医生和临床科室重点专科创建支持政策，给予一次性安家费补助2-15万元/人和重点专科科室科研经费5-15万元/科室。三是完善银龄医师返聘政策，采取退休返聘备案制聘请专家坐诊，支持医疗机构按规定程序返聘急需紧缺专业的退休医师，强化“传帮带”考核并给予适当补贴。

（三）支持学历提升，夯实队伍基础。一是积极向县人才办争取人才发展专项资金，所需经费由县人才发展专项资金统筹。二是拟定“学历提升激励计划”：①在职攻读博士、硕士学位且专业对口的医务人员，分别给予10万元、5万元补助（分5年发放）；②用人单位与提升学历人员签订5年服务协议，违约需退还发放补助。三是加强卫生人才队伍建设，优化队伍结构。按需求调配医共体内医务人员和医疗设备，促进医疗服务能力提升，破解群众就医难的医疗目标。

感谢您对我们工作的支持与关心！

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